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隆基绿能李振国和他的“新战场”

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隆基绿能李振国和他的“新战场”

隆基绿能李振国和他的“新战场”

光伏行业,迎来一则(yīzé)重磅人事变动。

5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称,李振国辞去公司董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及(jí)法定代表(fǎdìngdàibiǎo)人职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表人。

未来,李振国(zhènguó)仍将继续担任公司中央研究院(zhōngyāngyánjiūyuàn)院长、科技管理中心首席技术官,专注主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能的掌舵人,李振国执掌企业已有25年,是典型(diǎnxíng)的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借对(duì)核心技术研发的执着(zhízhuó)专注,以及对行业趋势的精准判断,带领企业实现跨越式发展。

回顾隆基绿能的成长历程,从一家小小的半导体材料厂,逐步发展为市值超(chāo)千亿(qiānyì)的光伏(guāngfú)巨头,且多项核心技术领跑行业,李振国与公司管理层发挥着关键作用。

此番李振国卸任管理职务,实则是战略重心的调整。他选择将全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏前沿技术攻关,不断提升光伏转换(zhuǎnhuàn)效率(xiàolǜ),迅速将其转化为规模化的先进(xiānjìn)产能并在客户端推广应用,促进光伏度电成本的持续降低,为隆基构筑(gòuzhù)更强大的核心竞争力。

隆基绿能相关负责人向《每日经济新闻》记者表示,此次变动不会影响(yǐngxiǎng)日常经营(jīngyíng),控股股东及实控人未发生变化,战略方向保持连贯。

根据公告,隆基绿能创始人之一李振国辞去董事、总经理(zǒngjīnglǐ)职务。公司董事长(dǒngshìzhǎng)钟宝申将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表人。

李振国、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入隆基绿能,此后(cǐhòu)其作为公司核心领导者,长期(chángqī)参与战略(zhànlüè)制定与全球化业务布局。

此次接任不仅是(shì)基于两人长达20年的默契协作,更有望通过管理协同效应,加速公司(gōngsī)战略目标的落地实施,保障业务发展的连贯性与(yǔ)稳定性。

在管理层调整的(de)同时,隆基绿能同步启动董事会成员优化计划。

公告提及,公司拟引入印建安、周喆两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理与产业整合(zhěnghé)方面经验丰富;周喆则具备(jùbèi)深厚的财务与审计专业背景(bèijǐng)。

“新任董事的加入,将助力公司完善(wánshàn)治理体系,拓宽决策视野,为(wèi)应对行业复杂竞争环境提供更多元化支持。”上述负责人告诉每经记者(jìzhě)。

此外,隆基绿能此次还提交了选举李姝璇(lǐshūxuán)为(wèi)非独立董事的议案。作为创始人李振国与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与公司治理,但(dàn)并不介入具体经营管理事务。

上述相关(xiāngguān)负责人表示,“此次(cǐcì)治理结构调整经过充分准备,职务交接平稳有序,内部管理架构未(wèi)发生变化。钟宝申延续对公司日常运营、客户(kèhù)合作及供应链管理等职能不变,并统筹经营管理按既定计划推进。”

在光伏(guāngfú)行业深度变革的关键节点,李振国的卸任并非偶然,而是其经过深思熟虑后的主动(zhǔdòng)战略抉择(juézé)。卸任管理层后,李振国依然会以控股股东身份行使股东权利,确保公司在过渡期的平稳运营。

根据隆基2024年年报,李振国为隆基绿能的第一大(dà)股东(gǔdōng),持股比例14.08%;高瓴资本(zīběn)旗下HHLR管理有限公司-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居(wèijū)第三大股东。

未来,李振国将聚焦于中央研究院院长及科技(kējì)管理中心首席(shǒuxí)技术官角色,全面主导公司研发体系与前沿技术攻关。

这或与光伏行业正经历的前所未有的深度调整期(tiáozhěngqī)紧密相关。

2024年,行业内卷式恶性竞争加剧,产能(chǎnnéng)过剩(guòshèng)问题日益凸显,成为中国光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。

作为行业(hángyè)龙头,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)深知唯有技术迭代,才能突破当前困境,迎来行业发展拐点。

2024年(nián)9月开始,隆基(lóngjī)选择大力发展光伏BC电池,将其确立为未来产品的核心路线,并迅速付诸行动。2024年,隆基实现BC产品出货量(chūhuòliàng)超17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别(fēnbié)达到50GW。

在研发投入上(shàng),隆基绿能也毫不吝啬。2024年(nián),其投入约50亿元,占当年营收比重提高至6.07%,在BC电池、钙钛矿(gàitàikuàng)叠层、氢能装备等领域取得多项突破。

李(lǐ)振国此前在(zài)采访中透露,“BC技术成熟比重约能达到80%的水平,后面(hòumiàn)还会(huì)有一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题已经没有了,已经可以真正地(dì)在行业里大规模推广。2025年是BC产能爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后展现的效果会越强。”

因而,李振国全身心投入研发一线,标志着隆基对技术创新的(de)重视程度(chéngdù)再升级。这既是对当前行业困境(kùnjìng)的破局之策,亦为长期行业竞争(jìngzhēng)埋下伏笔。若技术突破、产能提升如期兑现,隆基或再次引领光伏产业跃迁。

行业分析人士指出,光伏(guāngfú)产业正经历从“规模扩张”向“技术(jìshù)驱动”的转型。隆基绿能作为(zuòwéi)全球光伏龙头,需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层分工明确后,钟宝申负责的战略落地与李(lǐ)振国主导的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈,为长期增长提供动能(dòngnéng)。

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